Rulewave
System zarządzania magazynem dla globalnego dostawcy usług logistycznych
System ArchitectureCloud SolutionsSystem IntegrationAutomation Solutions
Dla firm, w których magazyn, SAP i przewoźnik wiszą na jednym systemie. Budujemy go, spinamy z resztą operacji i zostajemy przy nim na lata.
Nasi partnerzy
Producent zakończył rozwój albo zniknął, a magazyn dalej na tym stoi. Każda zmiana w procesie kończy się obejściem.
SAP, przewoźnik i skaner nie trzymają jednego stanu. Ktoś przepisuje dane ręcznie, a różnice wychodzą przy inwentaryzacji.
Nietypowe zlecenia są obsługiwane w Excelu obok WMS-u. Często to właśnie na nich firma zarabia najwięcej.
Najpierw proces, potem kod. Zaczynamy od tego, jak towar przepływa przez Twój magazyn, i dopiero wtedy projektujemy system.
SAP, przewoźnik, skaner, fakturowanie. Jeden obieg danych zamiast eksportu raz na dobę.
Przyjęcia, lokalizacje, kompletacja, wysyłki, inwentaryzacja ciągła. Skaner pokazuje ten sam stan co system.
Zostajemy przy systemie. Dokładamy moduły, gdy firma rośnie, i odbieramy telefon, gdy coś pada.
Rulewave to globalny operator logistyczny. Magazyn, awizacja dostaw i fakturowanie chodzą u nich przez jeden system, który zbudowaliśmy i utrzymujemy.
System zarządzania magazynem dla globalnego dostawcy usług logistycznych
Nie zawsze trzeba pisać wszystko na nowo. Bywa, że taniej jest przejąć to, co już masz, i doprowadzić to do porządku.
| Budowa od zera | Przejęcie istniejącego systemu | |
|---|---|---|
| Kiedy | Proces magazynu jest Twoją przewagą, a obecny system go nie obsługuje | System działa, ale nikt go już nie rozwija ani nie naprawia |
| Od czego zaczynamy | Od mapy procesów magazynowych | Od audytu kodu, bazy i integracji |
| Pierwszy efekt | Pierwszy moduł na produkcji, zwykle ten najboleśniejszy proces | Zatrzymanie awarii i odzyskanie kontroli nad wdrożeniami |
| Rozbieg | Dłuższy, za to system pisany pod Twój proces | Krótszy, ograniczony tym, co zastaliśmy |
| Jak liczymy koszt | Porównujemy go z kosztem ryzyka i przestoju | Porównujemy go z kosztem utrzymania długu technicznego |
| Co zostaje | Twój system i partner, który go zbudował | Twój system i partner, który go zna |
Bez karuzeli ludzi i bez znikania po odbiorze.
Zanim padnie słowo o technologii, przechodzimy Twój magazyn krok po kroku.
Ustalamy, co wchodzi na produkcję najpierw. Zwykle ten proces, który boli najbardziej.
System wchodzi kawałkami, obok dotychczasowego, żeby magazyn nie stanął w dniu startu.
Zostajemy przy systemie. Gdy SAP zmieni API, odbieramy telefon.
Zaczynamy w magazynie, od Twojego procesu, nie od projektowania ekranów. Potem ustalamy kolejność: co wchodzi na produkcję jako pierwsze. System uruchamiamy etapami, obok dotychczasowego, żeby magazyn pracował w trakcie wdrożenia. Na końcu zostają utrzymanie i rozwój. Ta część trwa lata.
Cena zależy od zakresu i liczby integracji, więc podajemy ją po rozmowie o procesie. Warto przy okazji policzyć drugą stronę: ile kosztuje godzina przestoju magazynu i ile czasu zespół traci dziś na obejścia. Zwykle to ten rachunek, a nie sama licencja, decyduje o wyborze.
Tak, to częsty scenariusz. Pierwszy krok to audyt kodu, bazy i integracji, żeby powiedzieć wprost, co da się uratować, a co trzeba napisać od nowa. Czasem wychodzi, że taniej jest przejąć system i go ustabilizować, niż budować od zera.
Odbieramy telefon i to naprawiamy. Nad systemem Rulewave pracujemy od 2019 roku, a z samym klientem od 2010. Zmiany po stronie SAP-a, przewoźnika czy przepisów traktujemy jako część utrzymania, nie jako nowy projekt do wyceny.
Rotacja jest u nas niska i akurat tutaj to przewaga: system utrzymują ci sami inżynierowie, którzy go pisali. Kod, dostępy i dokumentacja są po Twojej stronie od pierwszego dnia, więc nie jesteś zakładnikiem jednego dostawcy.
Napisz, co dziś najbardziej spowalnia operację. Zacznijmy od rozmowy o procesie, nie od wyceny.